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Arztpraxis Gründen: Ihre Chance zur eigenen Praxis

Sie haben es in der Hand, wenn Sie eine Arztpraxis gründen in Österreich:  Anders als in Ihrer Angestelltenzeit, wo Sie mit den Gegebenheiten leben mussten, haben Sie jetzt die Möglichkeit, Ihre Praxis so zu gestalten, wie Sie es für richtig halten. Nutzen Sie diese Chance.

Nehmen Sie sich Zeit für die Planung. Keine Woche, sondern Monate. Reden Sie mit Kolleginnen und Kollegen, die bereits niedergelassen sind. Besuchen Sie Ordinationen, die als besonders gut funktionierend gelten. Lassen Sie sich zeigen, was gut läuft – und was nicht. Machen Sie sich Notizen. Nehmen Sie Fotos. Und dann setzen Sie sich hin und entwickeln Sie Ihr eigenes Konzept.

Die beste Ordinationsplanung ist die, die am Ende unsichtbar wird. Wenn alles funktioniert, wenn die Abläufe selbstverständlich sind, wenn sich Patienten und Mitarbeiter wohlfühlen, dann ist die Planung gelungen. Dann steht nichts mehr im Weg – weder für eine erfolgreiche Praxis noch für Ihre Freude an der eigenen Niederlassung.

Sie haben es sich verdient, in einer Umgebung zu arbeiten, die Sie unterstützt, statt Sie zu behindern. Eine Umgebung, die Ihre Vision guter medizinischer Behandlung verkörpert. Eine Umgebung, die Sie jeden Tag aufs Neue bestätigt: Die Niederlassung war die richtige Entscheidung.

Beginnen Sie jetzt mit Ihrer Planungsanamnese. Alles andere ergibt sich daraus.

Wie Sie beginnen

Der erste Schritt ist kein baulicher – er ist ein gedanklicher. Nehmen Sie sich zwei Stunden ohne Telefon und schreiben Sie auf, wie sich Ihre ideale Praxis anfühlt. Nicht wie sie aussieht. Wie es sich anfühlt, morgens die Tür zu öffnen. Wie es sich anfühlt, nach einer langen Sprechstunde am Schreibtisch zu sitzen. Aus diesen Notizen entstehen Anforderungen. Aus Anforderungen entstehen Räume. Aus Räumen entsteht Ihre Ordination.
 

Was ein spezialisierter Praxisplaner leistet

Ein Praxisplaner mit medizinischem Erfahrungshintergrund kennt die normativen Anforderungen – baurechtlich, hygienerechtlich, medizinprodukterechtlich. Er kennt die typischen Fehler, die anderen gemacht haben. Er kann einschätzen, was ein Vorhaben realistisch kostet. Und er kann zeigen, wie andere Ordinationen gelöst wurden, die ähnliche Anforderungen hatten.
 
DDA hat in den vergangenen Jahren mehr als fünfzig medizinische Einrichtungen geplant – von der Einzelordination bis zu Primärversorgungszentren und Ambulatorien.
 
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Aus der Ordinationsplanung-Serie:
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